한국 의료산업의 국제적 발전(수출) 위한 주역 역할 수행 최단 시간 내에 세계 최고 수준의 한국형 병원 구축 가능 이대 서울병원 등 국내외 최첨단 의료시설 건립 기획 및 건설 총괄 해외시장 파트너십 구축… 세계적인 의료 비즈니스 네트워크 확보 카자흐스탄 삭바예브 클리닉 건립 컨설팅 진행 중 개도국 의료 인프라와 서비스 개선… 의료기업으로서 사회적 가치 추구 박성태 대기자 sungt57@naver.com

2024년 05월 29일(수) 14:25

최원호 ㈜지엠에이치(GMH) 대표

[박성태 대기자] “대학에서는 회계학을 전공하고 대학 졸업 후 1986년 잡은 첫 직장이 병원(이대 동대문병원 회계팀)이었던 인연으로 평생을 의료산업 발전에 매달려 삽니다. 지난 2022년 성남의료원 개원을 마지막으로 소위 말하는 봉급생활을 36년 만에 청산하고 그동안 저와 인연을 맺었던 분들과 지엠에이치라는 병원경영, 건립 컨설팅 회사를 차려 독립했습니다. 법인 설립 이전에 박근혜 정부의 해외의료수출 신성장 동력 정책 이후 페루 육군병원 이전 예비타당성 연구, 온두라스 촐루테카 공공병원 이전 사업, 캄보디아 국립의과대학부속병원 건립, 우즈베키스탄 어린이병원 건립, 이라크 어린이심장센터 건립 등 해외병원 건립사업에 전문연구원들과 함께 직·간접적으로 관여했고, 국내에서는 서울시 공공병원인 서북병원과 서남병원의 종합발전계획, 산재병원, 경찰병원 등 경영진단, 성남시의료원 행정부원장으로 병원개원과 코로나19 거점병원으로의 임무와 역할을 다하였습니다.

지난 2005년 이화의료원 기획예산팀장으로 근무할 당시 경영에 어려움을 겪고 있던 이대 동대문병원을 서울시 마곡신도시로 이전할 것을 제안하며 ‘이화의료원 비전 2020’을 발표해 현재 최신 스마트병원으로 탄생시켰습니다. 이와 함께 이대 목동병원은 미국 뉴스위크지가 선정한 2023년 세계 의료기관 순위에서 202위를 기록하기도 했습니다. 

2007년에는 서울시 서남병원 신축을 수탁받아서 건립본부장으로 책임을 완수하여 2010년 개원하는 등 공공의료기관 건립에도 참여하여 공공의료기관 특성과 역할을 잘 이해하고 있습니다.

특히 저와 함께 이대 동대문 병원부터 생사고락을 같이 한 정지원 이사 등 우리 회사 소속 전문 연구원들은 대학병원 및 공공의료기관에서 병원 건립사업 및 중장기발전계획 수립 등의 과업을 수행하였으며, 수출입은행, KOICA 등의 ODA사업에도 많은 실적을 보유하고 있습니다.

이러한 경험과 노하우를 바탕으로 해외, 특히 개발도상국에 진출하여 한국의 의료서비스와 기술이 세계적으로 인정받을 수 있도록 연구하고 컨설팅을 수행함으로써 지엠에이치를 세계적인 글로벌 의료기업으로 성장시키는 것이 저의 최종목표입니다.”

병원행정직으로 출발해 이제는 디지털 의료기술분야의 독보적인 핵심인재로 자리매김한 지엠에이치(GMH) 최원호 대표는 오는 6월 4일 국회소회의실에서 열리는 ‘한국 카자흐스탄 경제협력 방안 세미나’에서 ‘카자흐스탄 의료관리시스템 개선방안’에 대해 ‘Alatau City's Smart Medical VISION 2050’이라는 제목으로 주제발표에 나선다. 그를 만나 한국의료기술 수출 전망 등에 대해 들어본다.

이대서울병원(전경)

지엠에이치 주식회사는 무엇을 하는 회사인가?

지엠에이치 주식회사(이하 지엠에이치)는 Global Medi Holdings의 G.M.H. 를 의미하는 것으로 한국의 의료서비스와 기술을 해외로 확장하기 위해 2024년에 설립된 기업입니다. 지엠에이치 주식회사는 디지털 의료 분야에서 국내외에서 요구되는 컨설팅을 제공하며 개발도상국의 의료 발전을 지원합니다. 병원 건설, 의료 기획, 병원 운영, 의료 장비, 병원 정보 시스템 컨설팅, 원격 의료 및 의료 관광 등 다양한 의료 분야에서 컨설팅을 제공합니다.

그리고 지엠에이치는 한국 의료 산업의 국제적 발전을 촉진하기 위한 주역으로서 역할을 수행합니다. 한국의 의료 서비스의 우수성을 바탕으로 글로벌 의료 비즈니스를 개발하고 우수한 인력을 파견하여 한국 의료 서비스의 인식을 증진시키는 역할을 수행합니다.

또한, 지엠에이치는 한국식 병원을 최단 시간 내에 세계 최고의 건설 능력을 활용하여 구축하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 환자 만족도와 운영 효율성 등 전반적인 측면을 고려하여 최고 수준의 병원을 구축하고 있습니다. 또한, 소형 및 중소기업들이 해외 시장으로 확장할 수 있도록 의료 기기 및 약품 구매에 대한 컨설팅 서비스를 제공하고 있으며, 국내외의 의료 기획 및 의료 장비 기획에 관련된 컨설팅을 수행하고 있습니다. 따라서, 지엠에이치는 한국 의료 서비스와 기술의 세계화를 촉진하고 한국 의료 산업의 국제적 발전에 기여하고 있습니다.

이를 위하여 지엠에이치는 병원 건설, 의료 기획, 병원 운영, 의료 장비, 병원 정보 시스템 컨설팅 등 각 분야의 최고 전문연구원들로 구성된 팀워크를 구축하였으며, 각 전문연구원들은 지금도 각자의 분야에서 해외 ODA사업을 수행하고 있습니다.


회사 설립 후 실적과 회사 설립 전 대표님과 지엠에이치 소속 전문연구원들이 수행한 실적은.

지엠에이치는 2024년 1월 출범했기 때문에 용인시 스마트의료복합단지 건립 프로젝트를 민간사업으로 추진하였으며, 카자흐스탄 민간기업 부설 의료기관 이전 증축 관련 마스터플랜 수립 사업을 진행하고 있는 정도입니다.

앞서 말씀드린 대로 저와 지엠에이치 소속 전문 연구원들은 국내외 최첨단 병원 및 대학병원, 공공의료기관에서 병원 건립사업 및 중장기발전계획 수립 등의 과업을 수행하였으며, 수출입은행, KOICA 등의 ODA사업에도 많은 실적을 보유하고 있습니다.


그동안 해오신 여러 Project 중 기억에 남고 의미 있는 Project는 무엇인가.

국내에서는 이대서울병원(마곡신도시)이 탄생하게 된 ‘이화여자대학교 의료원 Vision 2020’, 서울시서남병원 건립 및 개원(2010년), 성남시의료원 개원준비 및 개원(2019년~2022년) 병원건립사업 3개를 들 수 있습니다.

▲ 2006년 발표한 ‘이화여자대학교의료원 Vision 2020’은 경영에 어려움이 있던 이대 동대문병원을 대체할 수 있었고, 이화의료원이 글로벌의료시스템을 갖출 수 있는 기회가 되었다는 점에서 저의 기획 제안에 공감하여 주신 모든 분들께 지금도 감사한 마음이고 저의 현직생활에서 가장 큰 보람으로 생각하고 있습니다.

▲ 서울시 서남병원건립은 의료원 측에서의 기대효과는 이대 동대문병원의 경영난과 직원들의 고용불안을 해소하고 노사안정을 이루는데 도움되는 기회였고, 서울시로서는 지리적으로 가까운 의료전문기관인 이대 목동병원에 모든 과업을 위탁함으로써 부담을 덜 수 있어서 서로 상생할 수 있었던 계기가 된 것으로 생각합니다. 공공병원의 기능과 역할이 건축에서부터 개원 후 운영에까지 그 특성이 반영되어 성공적으로 지역사회에 기여하게 된 것을 큰 보람으로 여깁니다.

2022년 개원 전 성남시 의료원(원내는 최원호 대표)

▲ 성남시의료원 개원준비와 개원 그리고 원치 않았던 코로나19 위기 상황에서 감염병 거점병원으로 그 역할과 임무를 다 했을 때 공공의 가치를 크게 체감하는 기회가 되었다고 봅니다.

그리고 해외사업으로는 스리랑카 마타라 종합병원 이전건립, 이라크 어린이 심장센터 건립과 캄보디아 국립대학교 부속 병원 건립이 의미 있는 프로젝트였습니다.


지엠에이치의 향후 발전계획은?

첫째, 글로벌 시장 확장입니다.
해외 시장에서의 사업을 확대하고 국제적인 영향력을 더욱 강화할 계획입니다. 새로운 시장 진출 및 파트너십 구축을 통해 세계적인 의료 비즈니스 네트워크를 확보하고자 합니다.
이를 위하여 각 국가의 시장 조사 및 이해가 선행될 수 있도록 할 것이며, 이를 바탕으로 현지 파트너십을 구축하여 그 지역에 맞는 서비스를 제공할 수 있는 마케팅 전략을 수립할 것입니다.

둘째, 혁신과 연구개발입니다.
의료 기술 및 서비스 분야에서의 혁신을 통해 고객들에게 최신 기술과 서비스를 제공할 수 있도록 노력하겠습니다. 연구개발을 통해 새로운 제품 및 서비스를 개발하고 시장에서 선도하는 역할을 하도록 매진하겠습니다.

셋째, 파트너십을 강화할 계획입니다.
국내외 유관기관 및 기업들과의 협력을 강화하고 상호 발전 도모 및 국제적인 파트너십을 돈독하게 하고 협력 관계를 발전시켜서 다양한 분야에서의 협력을 증진시킬 계획입니다.

넷째, 인적 자원을 지속적으로 유지, 개발할 계획입니다.
지엠에이치의 가장 중요하고 큰 자산은 전문연구위원입니다. 전문인력을 유지하고 교육 및 개발 프로그램을 통해 인재를 유지 및 육성할 계획입니다. 특히 의료 분야의 전문성과 기술 역량을 강화하는데 주력하도록 하겠습니다.

다섯째, 지속 가능한 경영전략수립입니다.
환경 및 사회적 책임을 고려한 지속 가능한 경영 전략을 수립하고 실천하도록 하겠습니다. 환경 보전과 사회적 가치 창출을 중요시하며 이를 경영 전략에 반영토록 하겠습니다.

2019년 스리랑카마타라지역종합병원(1,000 병상 공공병원) 현황조사 및 병원경영진 및 의료인 교육

마지막으로 보건의료분야를 선도하는 기업으로서 공공의 가치, 사회적 가치를 추구하는 기업으로 성장할 수 있도록 노력할 계획입니다. 환자의 요구와 편의를 최우선으로 생각하여 환자들의 만족도를 높이고 건강한 사회 구축에 기여하며, 효율적이고 품질 높은 의료 서비스의 제공을 통해 국내외에서 보다 많은 환자들에게 도움을 줄 수 있는 병원을 만들 수 있도록 연구할 것이며, 이를 통해 개발도상국의 의료 인프라와 서비스 개선을 지원하여 현지 의료 수준 향상에 이바지하고 의료 기술 공유를 통해 지속 가능한 의료 발전을 촉진할 것입니다.

2023년 이라크 나시리아 성인심장병원에서 어린이심장 수술 장면

지엠에이치가 추구하는 최종 목표는.

지엠에이치가 추구하는 최종 목표는 한국의 의료 서비스와 기술이 세계적으로 인정받을 수 있도록 연구하고 컨설팅을 할 수 있는 글로벌 의료기업으로 성장하는 것입니다. 이를 통해 해외에서도 한국의 우수한 의료 서비스를 체험할 수 있도록 하고, 세계 의료 산업에서 한국의 역할을 높이는 것이 중요 가치입니다. 또한, 발전도상국의 의료 발전을 지원하고 의료 서비스의 품질과 효율성을 향상시키는데 기여함으로써 사회적 가치를 창출하는 것 또한 중요한 목표입니다. 이를 통해 지엠에이치 주식회사는 전 세계적인 의료 혁신과 발전을 선도하는 기업으로 발전할 것입니다.


대표 경영철학은.

지엠에이치 주식회사가 국내는 물론 글로벌 시장에서도 본연의 역할을 하기 위하여 글로벌 시장에서의 경쟁 환경을 이해하고 다양한 문화와 비즈니스 환경에 적응할 수 있는 글로벌 마인드를 가져야 한다고 생각합니다.

이와 함께 기업으로서 공공의 가치, 사회적 가치를 실현하는 기업으로서의 초심을 잃지 않는 경영을 하겠습니다.

지엠에이치는 의료의 숭고함을 추구하고, 인류에 헌신하는 회사로서, ICT 기반의 4차 산업시대에 융합된 의료시스템을 구축하여 의료양극화를 해소하는 데 노력하며, 지역 및 국가 간의 건강 격차와 의료 불평등을 줄이는 데 기여함으로써 모든 임직원이 보람과 자긍심을 느낄 수 있는 회사로 성장할 수 있도록 최선을 다할 것입니다.